年度绩效考核模板生成器
勾选考核维度并设置权重，一键生成含评分表、自评总结、主管评价与总体评级的绩效考核模板，支持三种考核周期，可复制或下载。
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使用说明
- 填写员工姓名、岗位，并选择考核周期（年度/半年度/季度）。
- 勾选考核维度（共 8 个可选）并设置各维度权重百分比。
- 权重合计需为 100%，界面实时显示合计值，非 100% 时给出红色提示。
- 点击「生成考核模板」输出完整考核表，可复制或下载 TXT。
提示：维度评分采用 1-5 分制（1 分远低于期望，5 分卓越），综合得分 = Σ（维度评分 × 权重 ÷ 100）。
功能介绍
- 8 个常用考核维度：工作业绩完成度、工作质量、专业能力提升、团队协作与沟通、创新与改进、出勤与纪律、客户满意度、目标达成率
- 每个维度独立设置权重，实时校验权重合计是否为 100%
- 支持年度、半年度、季度三种考核周期
- 自动生成 1-5 分评分表、自评说明、综合得分公式、自评总结、主管评价与总体评级（S/A/B/C/D）区块
- 模板含员工与主管签字栏，可直接打印使用
- 一键复制或下载 TXT 文件
使用场景
年度绩效评估
HR 在年末考核季为各部门快速生成统一格式的年度绩效考核表，保证考核口径一致。
半年度与季度考核
不同业务线考核节奏不同，通过周期选项生成对应的半年度或季度考核模板。
岗位定制考核表
不同岗位侧重点不同，通过勾选维度与调整权重，为各岗位定制专属考核表。
绩效制度试行
公司首次推行绩效考核制度时，用标准模板统一各部门考核维度和评分标准。
绩效沟通闭环
考核前将模板发给员工自评，考核后填写主管评价与总体评级，形成完整绩效沟通闭环。
常见问题
权重必须加起来是 100% 吗？
建议设置为 100%。界面会实时显示权重合计，非 100% 时显示红色提示，但不会阻断生成，模板中会记录实际权重合计。
有哪些考核维度可选？
共 8 个：工作业绩完成度、工作质量、专业能力提升、团队协作与沟通、创新与改进、出勤与纪律、客户满意度、目标达成率，默认权重分别为 25/15/15/15/10/10/5/5。
评分采用什么标准？
1-5 分制：1 分远低于期望、2 分低于期望、3 分符合期望、4 分超出期望、5 分卓越。
生成的模板包含哪些内容？
包含考核周期与人员信息、各维度评分表、综合得分计算、自评总结、主管评价、总体评级（S/A/B/C/D）与员工和主管签字栏。
模板可以导出吗？
可以。点击「复制模板」复制全部内容，或「下载 TXT 文件」保存为文本文件。